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房地产企业经营管理蓝皮书(2013)

日期:2014-06-18     浏览:1845    下载:31     体积:11.33M     评论:0    












房地产企业经营管理蓝皮书(2013)
前 言
从1998 年国务院进一步深化城镇住房制度改革以来,我国的房地产业得到了快
速发展,对改善?#29992;?#30340;居住条件和促进经济的发展发挥了重要的作用。但是,快速发
展的房地产市场也逐渐暴露出供需结构不合理、房价偏高等诸多问题。如何保持房地
产市场的?#20013;?#20581;康发展,既是市场调控的出发点和落脚点,也是关系国计民生的重大
命题。
房地产开发企业是房地产市场的重要主体。我们认为,房地产开发企业能否?#20013;?br /> 健康发展,是保持房地产市场?#20013;?#20581;康发展的重要基础。
中共中央十八届三中全会提出,要建立城乡统一的建设用地市场,完善城镇化健
康发展体制、加快房地产税立法并适时推进改革,?#24247;?#24066;场在资源配置中的决定性作
用等。随着政策制度,资源环境等条件的变化,我国的房地产市场逐步由过去的快速
发展向平稳发展,理性发展过渡,房地产行业利润?#25163;?#27493;趋向合理,企业业绩进一步
分化,市场集中度进一步提高。
透过表象?#35789;?#36136;,通过数据?#20197;?#22240;,是《房地产企业经营管理蓝皮书》的宗旨和
特点。2013 年,房地产开发企业的经营管理状况如何,竞争格局发生了怎样的变化,
企业战略转?#22270;?ldquo;练内功”的成效如何,这正是本蓝皮书的重点内容。
2013 蓝皮书力求全面呈现2013 年房地产开发企业的经营管理状况,解析骨干企
业在战略及经营管理方面的举措及经验教训,并提出了房地产企业提高经营业绩和管
理水平的“路线图”。
每个房地产开发企业?#21152;?#24605;考一个问题?#20309;?#20160;么在同一市场环境下,有的企业发
展很快、很好,有的却很慢、很差,甚至被洗牌出局?内因才是影响企业业绩的根本
原因。主动因应房地产市场政策,自觉调整开发理念和经营策略,积极谋求企业增长
方式和开发模式的转变,不断提高企业经营业绩和管理水平,无疑是理性、睿智之举。
相信本蓝皮书会对房地产开发企业有所启示和帮助。

目 录
第一部分 2011-2013 上半年房地产开发企业经营状况
一、2013 年房地产市场调控政策………………………… 1
二、2013 年房地产市场运行情况及主要指标…………… 2
三、2013 年房地产业企业法人单位数量及变动情况…… 6
四、房地产开发企业类型划分…………………………… 11
五、房地产企业经营业绩指标…………………………… 11
六、2013 年房地产企业经营业绩情况……………………15
七、业绩?#21592;?hellip;…………………………………………… 20
八、经营业绩分化的原因解析…………………………… 21
九、未?#35789;?#22330;趋势和竞争态势…………………………… 24
附表1:房地产开发企业经营业绩指标体系
附表2:2010-2012 年房地产开发企业业绩评价标准值
附表3:2012 年和2013 上半年销售额TOP50 企业排名
附表4-6:2010-2012 年全部上市房企业绩一览表
附表7-8:A 股、B 股房企2013 年前三季度业绩一览表
附表9:港股房企2013 年中报业绩一览表
附表10:2010-2012 年上市房企营业收入之和、净利润之?#22242;?#21517;一览表
第二部分 2013 房地产企业管理状况
一、2013 年房地产企业战略动态…………………………48
二、2013 年房地产企业管理动态…………………………52
三、房地产企业存在的管理问题…………………………54
四、房地产开发企业发展阶段和各个阶段的“天花板”…58
五、制约企业管理水平提高的主要原因…………………62
六、房地产开发企业管理指标体系………………………64
第三部分 提高企业经营管理水平 促进企业?#20013;?#20581;康发展
一、企业变革和战略转型………………………………… 70
二、房地产企业的发展战略规划………………………… 71
三、通过创新和标准化提高企业经营业绩……………… 78
四、全面提升企业管理水平……………………………… 84
五、房地产开发企业的人力资源及全面激励体系……… 87
附表13:产品标准化工作内容及成果
附1:房地产开发企业全面提升经营管理的路线图…………………… 89
附2:房地产企业竞争力指标及权……………………………………… 92
附3:房企业绩提升图…………………………………………………… 93
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